–రోబోటెక్ ఆటోమేషన్ టెక్నాలజీ (సుజౌ) కో., లిమిటెడ్తో ప్రత్యేక ఇంటర్వ్యూ
లి మింగ్ఫు, అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థ డిప్యూటీ జనరల్ మేనేజర్
యావో క్వి, క్వాలిటీ/లీన్ సెంటర్ డైరెక్టర్
మార్కెట్ వసంతకాలం లేదా చలితో నిండి ఉన్నా, అంతర్గత వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క మెరుగుదల మరియు మెరుగుదల ఎల్లప్పుడూ స్థిరమైన అభివృద్ధికి కీలకాలలో ఒకటి. ఈ విషయంలో ROBOTECH యొక్క విలువైన పద్ధతులు ఏమిటి?
మార్కెట్ వాతావరణానికి అనుగుణంగా చురుకుగా సర్దుబాటు చేసుకోండి మరియు మెరుగుపరచండి.
"ప్రస్తుత సంక్లిష్ట ఆర్థిక పరిస్థితి మరియు తగినంత మార్కెట్ డిమాండ్ లేకపోవడంతో, చైనాలోని లాజిస్టిక్స్ పరికరాల పరిశ్రమ నిజంగా కొంత చల్లదనాన్ని అనుభవిస్తోంది" అని ROBOTECH ఆటోమేషన్ టెక్నాలజీ (సుజౌ) కో., లిమిటెడ్ యొక్క అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థ డిప్యూటీ జనరల్ మేనేజర్ లి మింగ్ఫు అన్నారు. అయితే, జాతీయ స్థూల ఆర్థిక నియంత్రణ పాత్ర ఉద్భవించడం ప్రారంభించినప్పుడు మరియు ప్రతి సంస్థ చురుకుగా సర్దుబాటు చేసుకుని మరియు మెరుగుపడుతున్నప్పుడు, ప్రతి ఒక్కరూ మార్కెట్ ఒత్తిడికి మరింత అనుగుణంగా మారగలరని మరియు క్రమంగా సరైన ట్రాక్కి తిరిగి వస్తున్నారని మేము దృఢంగా విశ్వసిస్తున్నాము.
1. కార్పొరేట్ సంస్కృతిని అప్గ్రేడ్ చేయండి, కంపెనీ సమన్వయం మరియు అమలును మెరుగుపరచండి
పరిశ్రమలో సీనియర్ విదేశీ బ్రాండ్గా, ROBOTECH విదేశీ సంస్థల యొక్క మానవీకరణ, సమ్మిళితత్వం మరియు బలమైన ఆవిష్కరణ సామర్థ్యం యొక్క లక్షణాలను కలిగి ఉంది. అదే సమయంలో, కంపెనీ నిర్వహణ మరియు పెద్ద సంఖ్యలో మధ్య స్థాయి కేడర్లు ప్రైవేట్ సంస్థల నుండి వచ్చాయి, పట్టుదల మరియు కృషి యొక్క వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తిని కలిగి ఉన్నాయి. సెప్టెంబర్ 2021లో, జింగ్డెజెన్ టావో వెన్ల్యు గ్రూప్ హోల్డింగ్స్ యొక్క అనుబంధ సంస్థ అయిన ఇన్ఫార్మ్ గ్రూప్ ద్వారా ROBOTECH పూర్తిగా కొనుగోలు చేయబడింది. ప్రభుత్వ యాజమాన్యంలోని సంస్థలు మరియు లిస్టెడ్ కంపెనీల స్థిరమైన, ప్రామాణికమైన మరియు ఆచరణాత్మక వ్యాపార తత్వశాస్త్రం మరియు నిర్వహణ అనుభవాన్ని కంపెనీ నిరంతరం అంగీకరిస్తుంది మరియు నేర్చుకుంటుంది.
ఈ లక్ష్యంతో, ROBOTECH టావో వెన్ల్యూ మరియు ఇన్ఫార్మ్ గ్రూప్తో చురుకుగా సహకరిస్తుంది, రిట్రీట్లు నిర్వహించడం, నెలవారీ ఇంటిగ్రేషన్ సమావేశాలు, కేంద్రీకృత శిక్షణ మరియు బహిరంగ విస్తరణ వంటి వివిధ మార్గాల ద్వారా విభిన్న సంస్కృతుల నిరంతర ఏకీకరణ మరియు ఉత్కృష్టతను ప్రోత్సహిస్తుంది. నిరంతర ప్రయత్నాల ద్వారా, ROBOTECH యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతి క్రమంగా అప్గ్రేడ్ చేయబడింది, ప్రజలను దృష్టిలో ఉంచుకుని, కస్టమర్లను కేంద్రీకరించి, వాగ్దానాలను నిలబెట్టుకోవడానికి, శ్రేష్ఠత కోసం కృషి చేయడానికి మరియు తనను తాను అధిగమించడానికి కట్టుబడి ఉంది.
2. అంతర్గత నిర్వహణ వ్యవస్థను మెరుగుపరచడం, నిర్వహణ స్థాయి మరియు కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని పెంచడం
ROBOTECH అంతర్గత నిర్వహణ నమూనాల మెరుగుదలను, ముఖ్యంగా సమాచారీకరణ మరియు ప్రక్రియ ప్రామాణీకరణ రంగాలలో చురుకుగా ప్రోత్సహిస్తుంది.
సమాచార నిర్మాణం పరంగా, కంపెనీ OA మరియు E-HR వ్యవస్థల ప్రారంభాన్ని ప్రోత్సహించింది, శిక్షణను చురుకుగా ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు వివిధ కార్యాలయ సాఫ్ట్వేర్ వినియోగం యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది. సంస్థాగత మరియు ప్రక్రియ ప్రమాణాల పరంగా, గత రెండు సంవత్సరాలలో, ROBOTECH పూర్తి ప్రక్రియ వ్యయ నియంత్రణ వ్యవస్థ మరియు సమగ్ర నాణ్యత వ్యవస్థ నిర్మాణాన్ని పూర్తి చేయడంపై దృష్టి పెట్టింది. సమగ్ర నాణ్యత నిర్వహణ పరంగా, ROBOTECH విభాగం మరియు ఉద్యోగ బాధ్యతల క్రమబద్ధీకరణ, నాణ్యతా వ్యవస్థ ధృవీకరణ, ఇన్కమింగ్ మెటీరియల్స్ కోసం నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థల సవరణ, తయారీ మరియు సంస్థాపన ద్వారా నాణ్యతా నిర్వహణ యొక్క పునాదిని నిరంతరం పటిష్టం చేస్తుంది మరియు సరఫరాదారు నిర్వహణ, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి రూపకల్పన, తయారీ ఉత్పత్తి, ప్రాజెక్ట్ సంస్థాపన మరియు కమీషనింగ్ వరకు మొత్తం చక్రం అంతటా నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థను క్రమంగా మెరుగుపరుస్తుంది.
3. అంతర్గత నిర్వహణ మరియు మార్కెట్ అభివృద్ధి యొక్క అభివృద్ధి మరియు బలాన్ని కలిసి సాధించండి.
అంతర్గత నిర్వహణను బలోపేతం చేస్తూనే, కంపెనీ మార్కెట్ విస్తరణలో కూడా గణనీయమైన పురోగతిని సాధించింది. సాంప్రదాయ పరిశ్రమలు మరియు మార్కెట్లపై దృష్టి సారించినప్పటికీ, కంపెనీ కొత్త ఇంధన పరిశ్రమ మరియు ఆగ్నేయాసియా మార్కెట్లలో గణనీయమైన ప్రయత్నాలు చేసింది, ఫలితంగా ఆర్డర్లు గణనీయంగా పెరిగాయి. గత 2-3 సంవత్సరాలలో, కంపెనీ పనితీరు పరంగా 30% నుండి 40% వరకు వార్షిక వృద్ధి రేటును కూడా కొనసాగించింది. రెండు చేతుల మరియు రెండు చేతుల పనితీరు మరియు ఫలితం ROBOTECH యొక్క సంస్కరణకు మంచి వాతావరణాన్ని సృష్టించింది, సంస్కరణకు తగినంత విశ్వాసం మరియు ప్రేరణను అందించింది. అదే సమయంలో, ROBOTECH ఈ ప్రక్రియలో అన్ని ఉద్యోగుల నుండి బలమైన మద్దతును పొందింది, “ఆలోచనలో అధిక స్థాయి స్థిరత్వాన్ని నిర్వహించడం, చర్యలను ఒకే తాడుగా మార్చడం, పనిని పూర్తి చేయడానికి కలిసి పనిచేయడం మరియు చివరికి అన్ని ఉద్యోగులలో ప్రయోజనాలను పంచుకోవడం.
సుజౌ క్వాలిటీ అవార్డును అందుకున్నారు
ఇటువంటి ప్రయత్నాల ఫలితంగా, ROBOTECH కు సుజౌ క్వాలిటీ అవార్డు లభించింది. ఈ అవార్డును గెలుచుకోగలగడం సుజౌ మున్సిపల్ ప్రభుత్వంలోని సంబంధిత విభాగాలు ROBOTECH గత విజయాలకు గుర్తింపు మాత్రమే కాకుండా, ROBOTECH కస్టమర్లు మరియు భాగస్వాములకు చాలా సానుకూల సంకేతం అని లి మింగ్ఫు పేర్కొన్నారు.
1. మొదట నాణ్యతకు కట్టుబడి ఉండండి మరియు అధిక నాణ్యతను కలిగి ఉండండి
సుజౌ క్వాలిటీ అవార్డులో "నాణ్యతకు మొదటి స్థానం మరియు అధిక నాణ్యతకు కట్టుబడి ఉండటం" పై ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం గురించి, లి మింగ్ఫు మొదట అధిక నాణ్యతపై తన అవగాహనను వివరించాడు. అధిక నాణ్యత అంటే సంస్థలు కస్టమర్ల అవసరాలను తీర్చగలవని మరియు వారికి అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను అందించగలవని ఆయన అన్నారు.
ఎలా కొనసాగాలి? మొదటగా, డిజైన్, ఉత్పత్తి మరియు తయారీ నుండి ప్రాజెక్ట్ డెలివరీ వరకు ప్రతి దశలోనూ ఉత్పత్తుల యొక్క అధిక నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి ROBOTECH ఒక సమగ్ర నాణ్యత నియంత్రణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసిందని లి మింగ్ఫు పేర్కొన్నారు. ప్రతి కస్టమర్ యొక్క అనుకూలీకరించిన అవసరాలను నిర్ధారించడానికి ROBOTECH అనుభవజ్ఞులైన అంతర్జాతీయ డిజైన్ మరియు ప్రణాళిక బృందాన్ని కలిగి ఉంది మరియు ROBOTECH చాంగ్షు మరియు జియాంగ్జీలలో ఆధునిక తయారీ కర్మాగారాలను కలిగి ఉంది. అదే సమయంలో, సేవ పరంగా, ROBOTECH ఎల్లప్పుడూ కస్టమర్ల స్థానానికి కట్టుబడి ఉంటుంది, ప్రాథమికంగా సమస్యలను పరిష్కరించడం మరియు కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడంపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు కస్టమర్లకు ఉత్పత్తులు మరియు పరిష్కారాల నిరంతర మెరుగుదలను సాధించడానికి మొత్తం ఉత్పత్తి జీవితచక్రం అంతటా దీనిని ప్రతిబింబిస్తుంది. ఇది వాస్తవానికి ROBOTECH యొక్క "లీన్" అభ్యాసం.
2.లీన్ అంటే వృధా చేయకుండా ఉండటం మాత్రమే కాదు
దీనికి సంబంధించి, ROBOTECH లీన్ సెంటర్ డైరెక్టర్ యావో క్వి, లీన్ గురించి తన అవగాహనను పంచుకున్నారు. స్పష్టమైన ప్రామాణికం కాని లక్షణాలతో లాజిస్టిక్స్ పరికరాల సంస్థల కోసం, లీన్ వ్యర్థాలు లేకుండా ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు పరిమితం కాకూడదు, కానీ ఉత్పత్తి జీవితచక్రం నుండి లీన్ భావనలో విలీనం చేయబడాలి. రెండవది, నిరంతరం ఆప్టిమైజ్ చేసే ప్రక్రియలకు మద్దతునిచ్చే వేదికను సృష్టించడానికి సంస్థలు లీన్ను నిర్వహణ దృక్పథం నుండి ఏకీకృతం చేయవచ్చు.
లి మింగ్ఫు కూడా సంస్థలు సరళమైన పద్ధతులను అవలంబించడం కంటే లీన్ థింకింగ్ను ఏకీకృతం చేయాలనే అభిప్రాయంతో గట్టిగా అంగీకరిస్తున్నారు. లీన్ థింకింగ్ కింద, ఇది ప్రామాణికం కాని లాజిస్టిక్స్ పరికరాల పరిశ్రమ అయినప్పటికీ, ఇది కొన్ని మాడ్యూల్ల ప్రామాణీకరణ ద్వారా ఖర్చులను తగ్గించగలదు, నిరంతర ఆచరణాత్మక అనువర్తనాల్లో బెంచ్మార్క్ మరియు శుద్ధి చేయగలదు మరియు మరిన్ని కస్టమర్లకు సేవ చేయగలదు. అంతేకాకుండా, భవిష్యత్ మార్కెట్ పరిణతి చెంది, పోటీ తీవ్రతరం అయినప్పుడు, ఎంటర్ప్రైజెస్లో అంతర్గత నిర్వహణ సామర్థ్యం వారి పోటీతత్వాన్ని పెంపొందించడానికి కీలకంగా ఉండాలి, కాబట్టి ఎంటర్ప్రైజెస్ లీన్ థింకింగ్ను ఏకీకృతం చేయాలి.
3. ఇంటిగ్రేషన్ మరియుpయొక్క రాక్టీస్lఇయాన్
రోజువారీ నిర్వహణ ప్రక్రియలలో లీన్ను ఏకీకృతం చేయడానికి ROBOTECH కూడా ఒక ప్రత్యేకమైన విధానాన్ని కలిగి ఉంది. మొదటిది, కార్పొరేట్ సంస్కృతి. రెండవది, ROBOTECH దాని రోజువారీ శిక్షణ, ఉద్యోగ నివేదన మరియు పనితీరు మూల్యాంకనంలో కఠినమైన అవసరాలను చేర్చింది, నాణ్యత నిర్వహణ కీలకమైన అంచనా కంటెంట్గా ఉంది. ఇది క్రమంగా నాణ్యత నిర్వహణ యొక్క వివిధ అంశాలకు సంస్థాగత హామీలను ఏర్పాటు చేసింది మరియు అమలు ప్రక్రియలో వాటిని ఖచ్చితంగా అమలు చేసింది; మూడవదిగా, ROBOTECH మానవ వనరులలో గణనీయమైన పెట్టుబడులు పెట్టింది; నాల్గవది, ROBOTECH నిధులలో కూడా గణనీయమైన పెట్టుబడులు పెట్టింది, ఇతర సంస్థల అద్భుతమైన అనుభవాలను ఉపయోగించుకోవడానికి ప్రతి సంవత్సరం బాహ్య అభ్యాసం మరియు శిక్షణను నిర్వహించడానికి తగినంత అవకాశాలను నాణ్యత నియంత్రణ విభాగానికి అందిస్తుంది.
4.అద్భుతమైన సందర్భాలు విజయాలకు నిదర్శనం.
2023లో ROBOTECH రెండు మెగా ప్రాజెక్టులను అమలు చేసిందని, ఈ రెండు ప్రాజెక్ట్ క్లయింట్ల పరిశ్రమ స్థితి మరియు ప్రాజెక్ట్ స్కేల్ లాజిస్టిక్స్ పరికరాల పరిశ్రమలో కీలకమైనవని లి మింగ్ఫు ఒక ఉదాహరణ ఇచ్చారు. ఉదాహరణకు, అగ్రశ్రేణి హై-ఎండ్ లిక్కర్ బ్రాండ్ ప్రాజెక్టులలో ఒకటి ప్రపంచ దృష్టిని ఆకర్షించింది మరియు చివరికి దాని విడదీయరాని నాణ్యత నియంత్రణ వ్యవస్థ కారణంగా ROBOTECH పై "పడిపోయింది".
ఈ ప్రాజెక్ట్లో స్టాకర్ క్రేన్లు, షెల్ఫ్లు మరియు కన్వేయర్ లైన్ల వంటి బహుళ పరికరాల సెట్ల సమన్వయం ఉంటుంది, ఇది ROBOTECH యొక్క డిజైన్, ఉత్పత్తి మరియు ప్రణాళిక సామర్థ్యాలను బాగా పరీక్షిస్తుంది. ROBOTECH చాంగ్షు ఫ్యాక్టరీలో మొత్తం ఉత్పత్తి మరియు తయారీ ప్రక్రియను సందర్శించమని కస్టమర్లను ఆహ్వానించింది మరియు ఈ ప్రక్రియలో మొత్తం నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియను ప్రదర్శించింది. ROBOTECH యొక్క గొప్ప మరియు అద్భుతమైన గత కేసులను సందర్శించడం ద్వారా, వినియోగదారులు దాని డెలివరీ సామర్థ్యాల గురించి లోతైన అవగాహనను పెంచుకున్నారు. ఈ ప్రక్రియ ద్వారా, కస్టమర్లు ఇప్పటికే మా సామర్థ్యాలను మరియు మా ఉత్పత్తులు మరియు పరిష్కారాల యొక్క అధిక నాణ్యత మరియు విశ్వసనీయతను అర్థం చేసుకున్నారు మరియు సహజంగానే మమ్మల్ని చాలా విశ్వసించారు. "లి మింగ్ఫు జోడించారు," ఇది మా పోటీతత్వానికి కూడా నిదర్శనం.
భవిష్యత్తులో పూర్తి విశ్వాసం మరియు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క ఆప్టిమైజేషన్ను నిరంతరం ప్రోత్సహిస్తుంది
ప్రస్తుత మార్కెట్ వాతావరణం అస్థిరంగా ఉంది, కానీ పరిశ్రమ మరియు సంస్థలు తగినంత విశ్వాసాన్ని కలిగి ఉండాలి మరియు చురుకుగా స్పందించాలి, ఇది భవిష్యత్తు గురించి చర్చించేటప్పుడు లి మింగ్ఫు వ్యక్తం చేసిన మొదటి వైఖరి. అదే సమయంలో, సంస్థలు "శాంతి సమయాల్లో ప్రమాదానికి సిద్ధంగా ఉండటం" అనే వ్యాపార వైఖరిని కూడా సమర్థించాలి మరియు పర్యావరణాన్ని మార్చలేని పరిస్థితుల్లో తమను తాము మార్చుకోవడం నుండి ప్రారంభించాలి. అభివృద్ధి పరిపక్వత పరంగా, చైనాలో లాజిస్టిక్స్ పరికరాల పరిశ్రమ ఇప్పటికీ వేగవంతమైన అభివృద్ధి దశలోనే ఉంది మరియు వివిధ అంతర్గత నిర్వహణ వ్యవస్థల స్థాపన మరియు ఆప్టిమైజేషన్లో అభివృద్ధికి గణనీయమైన స్థలం ఉంది, ఇది సంస్థ యొక్క మనుగడ సామర్థ్యాన్ని కూడా పెంచుతుంది.
నాన్జింగ్ ఇన్ఫార్మ్ స్టోరేజ్ ఎక్విప్మెంట్ (గ్రూప్) కో., లిమిటెడ్
మొబైల్ ఫోన్: +8613636391926 / +86 13851666948
చిరునామా: నం. 470, యిన్హువా స్ట్రీట్, జియాంగ్నింగ్ జిల్లా, నాన్జింగ్ Ctiy, చైనా 211102
వెబ్సైట్:www.informrack.com ద్వారా మరిన్ని
ఇమెయిల్:[ఇమెయిల్ రక్షించబడింది]
పోస్ట్ సమయం: నవంబర్-14-2023







